La voz del cliente: la clave para la toma de decisiones estratégicas y efectivas.

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Por Andrés Larrarte CCO Apex America, líder en Customer Experience en América Latina.

El análisis de la voz del cliente brinda una comprensión profunda de cómo los usuarios interactúan con una marca. Desde la identificación de puntos de dolor hasta la evaluación de la efectividad de las soluciones implementadas, un análisis exhaustivo revela conocimientos que son cruciales para la toma de decisiones informadas. ¿Cómo escuchar la voz de tu cliente e impulsar las conversaciones?

La voz del cliente (VoC) no se trata simplemente de recopilar comentarios; es una disciplina estratégica que busca comprender las percepciones, necesidades y expectativas de los clientes. Es un proceso continuo de escucha, análisis y acción que proporciona una visión holística para mejorar la Experiencia del Cliente (CX).

Las principales formas de escuchar a los clientes son a través de herramientas como: encuestas, permiten obtener datos cuantitativos y cualitativos; análisis de redes sociales, proporciona información en tiempo real sobre las opiniones de los clientes; focus groups, proporciona percepciones valiosas; revisiones Online revela la percepción pública de la marca y sus productos; entrevistas individuales permite obtener detalles cualitativos; analítica web, ayuda a comprender cómo los clientes interactúan con las plataformas digitales, y solicitar comentarios directos que fortalece la conexión con los clientes.

Pero la sola posesión de herramientas no resulta suficiente; es imperativo, no solo recolectar información, sino también analizar e interpretarla para emprender acciones efectivas posteriormente. La propuesta de transformación a través de la Voz del Cliente no solo se trata de escuchar, sino de actuar de manera efectiva para mejorar continuamente. Por eso, es necesario que despleguemos cinco fases distintivas:

  1. Escuchar: utilizando herramientas avanzadas de monitoreo capturamos de manera proactiva las interacciones de los clientes en diversos canales, desde llamadas telefónicas hasta interacciones en redes sociales.
  2. Preguntar: a través de encuestas personalizadas y análisis de comentarios profundizamos en las expectativas y preferencias de los clientes, recopilando datos valiosos para el diseño de estrategias durante todo el proceso. Asimismo, es importante preguntarles a las personas que están en contacto con los clientes, ya que son la primera línea de atención en cualquier etapa del viaje del usuario.
    Interpretar: consolidando los datos obtenidos logramos identificar patrones, fortalezas y tendencias, extrayendo insights significativos. Este paso es fundamental para entender las necesidades subyacentes de los clientes.
  3. Actuar: basándonos en la interpretación detallada implementamos cambios y mejoras en tiempo real, asegurando una respuesta ágil a las demandas del cliente y una mejora continua de la CX.
  4. Monitorear: junto a nuestros clientes establecemos un sistema de monitoreo continuo para evaluar la efectividad de las acciones implementadas, ajustando estrategias según la evolución de las expectativas del cliente para darle prioridad a sus necesidades.

Cuando implementamos este programa de VoC los beneficios son muchos y concretos:

  • Mejora continua de CX. La retroalimentación constante permite ajustar estrategias y procesos para satisfacer las cambiantes expectativas del cliente.
  • Aumento de la satisfacción y lealtad del cliente. Actuar sobre la VoC crea experiencias más alineadas con las necesidades del cliente, fortaleciendo la relación y la retención, ya que se genera una experiencia más positiva y satisfactoria. Identificar fortalezas y mantenerlas en el tiempo sirve para fidelizar a los clientes y poder generar una recomendación orgánica de la marca.
  • Adaptación proactiva al mercado. Identificar patrones y tendencias permite a las empresas anticipar cambios en el mercado y ajustar su enfoque estratégico.
  • Superación de expectativas. Al comprender a fondo las expectativas del cliente, las empresas pueden superarlas, generando sorpresa y fidelización.
  • Eficiencia operativa. La VoC también señala oportunidades para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos mediante la optimización de procesos.
  • Crecimiento Sostenible. La mejora continua de la experiencia del cliente contribuye a un crecimiento sostenible a largo plazo.

Junto a estas herramientas, la Inteligencia Artificial (IA) llegó para potenciar el programa de VoC. Las soluciones impulsadas por IA como el Advanced Speech Analytics se transforman en una herramienta clave dentro del programa de VoC.  Esta tecnología nos permite automatizar la transcripción y análisis de conversaciones, permitiendo una evaluación detallada de interacciones telefónicas y digitales y contribuyendo a la identificación de patrones lingüísticos y emocionales. Su capacidad para analizar grandes volúmenes de datos de manera eficiente lo convierte en un aliado estratégico para traducir la voz del cliente en acciones concretas.

Sin dudas, la implementación efectiva de un programa de VoC, y respaldado por herramientas avanzadas como Speech Analytics, proporciona a las empresas una visión clara y profunda de las necesidades y expectativas de sus clientes, permitiéndoles construir relaciones sólidas a largo plazo.